Confiamos en los dispositivos móviles y las aplicaciones y servicios que ofrecen. En esta nueva economía de aplicaciones, éstos dispositivos han cambiado la forma en que vivimos, trabajamos y jugamos. Las aplicaciones también están cambiando la forma en que la empresa se conecta con sus empleados, socios, y lo más importante, con sus clientes. Las aplicaciones móvil son ahora
Salir airoso del laberinto de soluciones relacionadas con la experiencia del usuario final. Los términos “gestión del rendimiento de las aplicaciones” (APM) y “gestión de la experiencia de usuario final” (EUE) se emplean para describir una amplia gama de productos y tecnologías de muy distinto tipo. Pese a ser temas que causan gran revuelo en
Cuando se trata de entregar aplicaciones, ¿qué sucedería si pudiera resolver en origen su planificación y lanzar aplicaciones entre un 25 y un 50 % más rápido con mayor calidad y menos trabajo? ¿Qué ocurriría si pudiera efectuar una resolución en origen y recuperar al completo su inversión cuando entregue su próxima aplicación? ¿Y si pudiera
DevOps no es un producto ni una tecnología específica. DevOps es una metodología que unifica las funciones de desarrollo de software (Dev) y de producción y operaciones (Ops) que suelen presentarse por separado en un único proceso continuo e integrado. DevOps trata de salvar los obstáculos entre los departamentos de desarrollo y operaciones. Se vale
DevOps: La unión de dos conceptos en pro de lo práctico. Como empresa que trabaja día a día con un equipo de profesionales expertos en desarrollo y operaciones de verdaderas aplicaciones de software en todos los ámbitos del mundo real, en CA somos conscientes de que el neologismo DevOps bien merece una aclaración, un análisis
OAuth pone el control para delegar el acceso a una API en manos del usuario, gracias a lo cual un servicio puede integrarse con otro en su nombre. Los mismos proveedores de la Web social que popularizaron la técnica de exponer una API para posibilitar que otros desarrolladores externos enriqueciesen sus plataformas fueron también los
Existen muchas fuerzas que impulsan el cambio en la actualidad. Competencia, nuevas tecnologías, el aumento de las expectativas de los consumidores… Todos estos factores constituyen la creación de oportunidades y nuevos retos para los negocios, siendo los ejecutivos los que se deben de encargar de tomar las decisiones correctas con la ayuda de toda la información
¿Qué debe cambiar en su empresa? Para realizar un cambio positivo es esencial lanzar una amplia red que recoja todas las ideas posibles con iniciativas de cambio. Es necesario que haya un proceso que permita a las personas con conocimiento identificar esas áreas en las que la transformación puede ayudar a mejorar el éxito.
Muchos factores contribuyen a incrementar costes excesivos asociada a procesos de planificación manual. Gastos de viajes ejecutivos y reuniones. La eliminación de estos costes aprovechando el acceso móvil puede ahorrar a las empresas mucho tiempo y dinero.
No es ningún secreto que el panorama de TI empresarial ha cambiado de forma significativa en los últimos años. Las nuevas tecnologías y la velocidad a la que se han adoptado están convirtiendo la TI en un elemento cada vez más complejo a un ritmo acelerado. Impulsada por tendencias emergentes como la consumerización de la